近年来，眉县认真落实公务员职级晋升政策，抓统筹、树导向、严程序，去年以来累计为200余名干部晋升职级，以政策落实之效激发干部干事创业之勇。

“三个管理”下好统筹“一盘棋”。统筹管理职级职数，科学制定使用规划，推动职级晋升工作规范化、利长远。积分管理定框架，加强县委全局统揽，细化职级晋升积分管理办法，明确积分项目及分值，形成系统清晰、操作规范的制度框架，实现职级晋升有据可依。台账管理清底数，强化全县职级职数管理，由县委组织部统筹对全县符合晋升条件的人员进行摸底，建立《职级晋升使用情况台账》，盘活用好现有职数资源，精准掌握空余职数，做到底数清、情况明。滚动管理扩空间，定期对全县职级职数进行分析研判，预留适当职数空间，分期分批、适时有序推进职级晋升，真正让职级职数使用“流动”起来。

“两个导向”激发干事“动力源”。树立择优晋升的鲜明导向，坚持把职级晋升作为树立实干导向、激励干部干事创业的重要举措。突出实干实绩导向，注重在急难险重岗位上和大事要事中考察识别干部，把愿做事、敢扛事、能干事、干成事作为职级晋升的“硬杠杆”，以“做了什么、贡献多少、成效如何”为晋升依据，切实破除“时间久、人人有”和“到点就晋、到点必晋”的消极等待思想，营造了以实绩论英雄、凭实绩晋升干部浓厚氛围。突出基层一线导向，疏通基层公务员晋升通道，优化晋升方式，在同等条件下优先考虑长期奋战在基层一线、成效显著的干部，激励引导干部扎根基层、建功一线，去年先后为69名符合条件的镇街公务员晋升了职级。

“三道程序”校准晋升“方向盘”。严格参照《干部选拔任用条例》从严执行职级晋升程序，严把程序关，确保晋升程序合理、合规、合法，确保晋升干部思想无问题、作风无影响、档案无瑕疵。做好“前期推荐”，在前期人员摸底梳理、分析研判的基础上，向各单位分配晋升职级名额，并根据德才表现、工作实绩等因素综合考虑，通过“自下而上”民主推荐的方式上报晋升人选。严格“中期考察”，认真执行推荐考察、档案审查、征求意见、公示审批、全程纪实等程序，对档案有问题、公示有异议或涉嫌违纪违法正在接受审查调查等情形的，一律暂缓晋升职级，坚决防止“带病晋升”。落实“后期激励”，及时跟进职级晋升工资审批事宜，为晋升职级人员落实相应层次工资待遇，确保职级晋升政策红利落到实处。

供稿：中共眉县县委组织部 刘昭

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