在文旅融合的浪潮中,有这样一群执着的追光者,他们怀揣热忱,深入百里杜鹃景区,试图探寻其蓬勃发展的无限可能。贵州大学“花漾百里”调研团队,历经三次实地考察,为景区发展积极贡献力量,开启校地合作协同创新的新局面。

　　首探:初入花海启征程,摸清现状寻方向

　　2025年1月16日至2月16日,团队首次走进百里杜鹃景区。即便花期已过,成员们依旧满怀热情地投入调研。他们穿梭于景区步道,认真检查休憩长椅、垃圾桶等基础设施;同时采用线上线下相结合的方式收集游客反馈。线上借助社交媒体发布问卷,吸引来自全国各地游客参与;线下在景区入口和主要景点,与游客面对面交流,倾听真实心声。经过一个月努力,初步掌握了游客来源地、年龄层次结构,以及对景区服务和景观的满意度等数据。尽管初次调研成果有限,但意义重大,为后续调研指明了方向。

　　再探:聚焦问题补短板,深入挖掘促提升

　　初次调研后,团队意识到数据和问题剖析存在不足。2025年2月17日至3月3日,他们再次前往景区进行补充调查。在交通方面,成员们在不同时段蹲守交通枢纽,详细记录观光车发车频率、满载率和游客候车时间,深入分析拥堵原因;在文化挖掘方面,深入景区与当地民众交流,探寻文化元素融入旅游产品的方法。每晚,团队围坐在一起,整理分析数据,讨论解决方案。经过这一次的深入调研,团队不仅完善了数据体系,更对景区存在的问题有了更深刻的认识,为提出切实可行的建议提供了有力支撑。

　　三探:成果汇报展担当,携手共进绘新篇

　　经过前两次的精心筹备和深入调研,“花漾百里”团队带着沉甸甸的调研成果,于2025年3月31日至4月24日第三次来到百里杜鹃景区,向景区管理部门、当地政府以及相关企业汇报调研成果。在汇报上,团队成员通过详实的数据、生动的案例和直观的PPT展示,全面阐述了景区在服务质量提升等方面存在的问题和挑战,并提出了一系列具有针对性的建议。如打造温泉康养项目;开发结合植物资源和民俗文化的特色研学课程。团队的汇报得到了各方的高度认可和赞扬。

　　三次深入调研,“花漾百里”团队见证了百里杜鹃景区的旺淡季变化,也见证了自己的成长与蜕变。他们用专业的知识、严谨的态度和无私的奉献,为百里杜鹃景区的发展贡献了自己的力量。“花漾百里”团队的努力,让我们有理由相信,百里杜鹃景区将迎来更加灿烂的明天,成为文旅融合发展的典范,吸引更多游客前来感受它的独特魅力。

　　（来源：点财网）

责任编辑：何奎良