徐素君：以科技推动建筑工程行业新篇章

　　随着中国经济的持续增长和城市化进程的加速,建筑工程行业迎来了前所未有的发展机遇。政府在基础设施建设方面的持续投入以及“一带一路”倡议的推进,进一步拓展了行业的市场空间。同时,国家对建筑行业提出了更高的规范化、信息化与绿色化要求,这不仅提高了建筑企业的标准,也推动了行业创新与转型。

　　然而,在这一背景下,技术落地的难题逐渐浮现。尽管建筑信息模型(BIM)、人工智能等先进技术已逐步应用于建筑领域,但如何将这些技术有效地整合到项目的全过程管理中,依然是业界亟待解决的核心问题。这些技术的应用不仅要求建筑专业人员具备跨领域的技术素养,更需要构建一个高效协同的数字平台,以确保项目的顺利推进与高质量完成。徐素君作为一位深耕建筑行业多年的专业人士,深刻意识到,单纯依靠传统的管理模式已难以应对当前日益复杂的建筑工程需求。因此,她提出,建筑工程项目管理必须全面数字化,通过创新技术的赋能,实现行业的突破与升华。

　　为了应对行业的技术瓶颈,徐素君带领她的团队自主研发了“基于BIM的全过程建设管理与协同平台V1.0”。这一平台的研发,既是对BIM技术的创新性应用,更是对建筑行业数字化转型的深度探索与实践。徐素君和她的团队将BIM技术与项目全过程管理深度结合,构建了一个能够在设计、施工、运营等各阶段提供全面支持的数字化平台。通过这一平台,能够有效整合建筑设计、施工、质量控制、进度跟踪、成本管理等多个领域的数据,并通过实时更新和可视化呈现,帮助各方人员在任何阶段都能做出最合适的决策。平台的核心优势之一在于,它不仅能满足传统建筑企业的常规需求,还能凭借灵活的模块化设计,契合不同项目的个性化要求。不管是大型基础设施项目,还是小型住宅开发项目,平台都能提供量身定制的技术支持,确保项目从开工奠基到竣工交付的每一个环节都能高效、顺畅地推进。

　　徐素君特别指出,建筑行业的数字化转型不应仅限于技术手段的堆砌,其核心在于重构企业的管理思维与运营模式。通过搭建数字化管理平台,企业能够实现全流程的信息化管控,并探索多维协同的创新工作模式。在实施过程中,数字化平台可以构建贯穿设计、施工、运维的全要素数据链,实现核心数据的实时同步更新,并借助智能协作工具优化审批流程,提高设计变更处理效率和跨部门协作能力,从而有效解决传统建筑项目中常见的沟通延迟与信息失真问题。

　　更值得关注的是,平台通过建立统一数据中枢打破了专业壁垒。结构、机电、装饰等多专业团队可在三维可视化环境中开展协同设计,监理、施工、供应商等参建方通过移动终端实现工序无缝衔接。这种深度融合的工作机制不仅将信息孤岛转化为数据资产,更形成了风险预警、成本管控、质量追溯的闭环管理体系。实践表明,该系统能够有效优化企业综合管理成本,并显著提升工期履约率,大幅提高运营效率和项目交付质量。此次数字化转型为行业提供了可复制的范式,当技术赋能与管理创新形成共振,建筑企业不仅能实现降本增效的短期目标,更可培育出适应智能建造时代的组织能力,为行业高质量发展注入持续动能。

　　徐素君的这一创新平台突破了传统建筑行业在项目管理中的技术瓶颈,为行业的数字化转型提供了强大支撑。她坚信,随着该平台的广泛推广和应用,建筑行业将在不久的将来迈向更加高效、智能的发展新阶段,助力中国建筑业在全球舞台上取得更加辉煌的成就。(文/张越华)

　　（来源：点财网）

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